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山东汗青企业管理咨询有限公司

服务领域主要集中于通信业、汽车行业、银行金融业、计算机通讯产品行业、商品零售...

公司介绍
网站公告
山东汗青企业管理咨询有限公司始建于2003年。是一家专业性市场调查、研究与咨询服务公司,具有国家统计局颁发的《涉外调查许可证》。公司注册资本300万元,现有专职员工42人,其中大专及本科以上学历30人,兼职人员一百余人,形成了访问执行、质量控制管理、行业研究的专业人员结构。我公司立足于山东市场,具备同时执行多个城市项目的能力。我们的服务领域主要集中于通信业、汽车行业、银行金融业、计算机通讯产品行业、商品零售行业、房地产行业、食品行业等。
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汗青-质量控制
 

 

    淄博汗青一直以来本着“质量至上”的原则,对项目的每一过程制定严格的质量标准、规范的操作方法,以此保证我公司项目执行稳定在较高的质量标准上。
定量项目质量控制-1
    定点拦截形式的质量监控:场外主要监督拦截员甄别过程和确认经甄别被访者是否合格,场内二次甄别。主要进行二次甄别、登记配额/协助访问督导核对配额,场内督导主要对访问员进行问卷操作的监控。
   场外监控:
    ■ 复核员和拦截员的比例通常是1:2 (针对个别客户需求也可以增加)。 
    ■ 对每位拦截员监控率:100%,拦截员与复核员之间的距离不超过2米。 
    ■ 复核员有权判定拦截是否有效;拦截员在场外甄别需使用无跳问/终止指示的甄别问卷,试访问卷默认为不计入有效样本,复核员将甄别合格的被访者带入二次甄别区域。
   场内二次甄别:
    ■ 每个街访点配备1名二次甄别员,若二次甄别要问的题目比较长,如每份卷10分钟,则需要配备2名二次甄别员。所有项目均对被访者100%进行二次甄别。 
    ■ 二次甄别员有权判定被访者是否合格,拦截员必须回避二次甄别过程,或保持10米以上距离,否则记一次违规。
   场内访问质量的监控:
    ■ 督导和兼职督导进行100%的巡场,以检查访问员的访问质量;如果访问员出现操作错误,必须重新培训判别合格后才能重新上岗,否则不能进行该项目的访问。 
    ■ 每天实地访问结束后,复核员与访问督导就质控情况沟通1次。

定量项目质量控制-2
   质量控制从三个不同部门同时入手,包括:访问部控制、复核部复查和审卷部控制。
   三个部门共同组成一个连贯的质量控制流程来确保质量,并为不断提高质量标准,提供反馈信息。

定量项目质量控制-3
  ◎ 从完成的问卷到数据表格,这中间一共有5个过程来控制数据质量。

定性项目流程和质量控制
  被访者招募:
   联络员推荐:通过我们的招募平台推荐
   相关地点拦截
  被访者甄别:
   第一步:甄别员的初步甄别 
   第二步:项目督导的详细甄别 
   第三步:复核督导的再次甄别 
   第四步:访问现场核实

质量控制:
   所有小组座谈会或深访必须有相应的备份名单以保证配额符合要求 
   座谈会执行时,所有被访者需填写自填问卷,督导须再三确认并甄选出最合适的被访者 
   所有被访者必须携带身份证原件 
   100% 的样本核实由独立的复核部门进行

保密协议: 
   公司制定了完善的保密制度,对客户资料进行严格的保密,防止资料的外泄。所有员工进入公司均签署保密协议,对所有未履行保密协议的员工一律追究其责任。客户的所有资料都会由公司统一保存,并有专人负责。

 

 
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